开卷式管理中的竞赛

一、 为什么进行竞赛？
１、 采取开卷式管理的公司进行竞赛的目标是：
２、 指导员工行为。
３、 激发员工的积极性。
４、 增加利润和效益。
二、 怎样在公司中展开竞赛的各项细节内容？
１、 确定想得到的成果。
２、 将目标分为可测量的几个部分。
３、 阐明竞赛进行的方式。
４、 确定奖励的方式和内容。
５、 在公开场合公布得分。
６、 频繁的更新结果。
７、 评估和修改需要进行改正的部分。
三、 竞赛规则
１、 确定每个人都知道他们为什么需要进行这项工作，竞赛需要完成什么目标以及这个目标与公司目标的统一性。
２、 记录得分。
３、 当新的竞赛开始的时候，将得分进行更新。
４、 将竞赛作为增强合作关系和团队精神的工具，同时确认每个人都有机会在竞赛中获胜。
５、 使用多种样式的奖励方式而不是仅仅的依靠现金奖励，比如说给予额外的工休假期，给予礼物或者是证书，让胜利者担任一天公司的领导，或者给予参观某些特别吸引人的场所通行许可等等。
四、 一个采取开卷式管理竞赛的实例
某个销售部门一致同意记录平均每天每单的销售记录和平均每月每单的销售记录，通过这两个明确的数字销售部门的成员可以看出他们的进步。在每个工作日结束的时候，那天总的销售额除以订单的数量以得到平均每天每单的销售记录。类似的，平均每月每单的销售记录是由当月总的销售额除以总的数量。目标是保持每天每单的销售记录高于上个月的平均每月每单的销售记录，当达到这一目标的时候，就意味着在这个日子他们获得了竞赛的胜利，获得一个奖励点。在每月结束的时候他们计算他们的点数，如果获得的点数比上个月更高，整个部门将获得一顿免费的午餐。