中国经营大师论坛
正泰集团总裁南存辉
经营管理与企业发展
A：家族企业起家
B：质量、诚信打造品牌
C：股权稀释：推动企业战略发展，打造集团核心凝聚力
正泰集团始创于1984年7月，现辖6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂，并在全国各地设有2000多家销售公司和特约经销处，在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理，产品畅销世界70多个国家和地区。
南存辉 ---浙江省温州市乐清县人。1984年他以8位员工，5万资产的作坊小厂起家。十余年间，使一个名不见经传的民营小厂声名鹊起成为中国生产低压电器的最大的现代企业集团。科技与质量是企业发展的根本"主题"，正泰先后在北京、上海和美国硅谷设立自已的科技开发机构;创新是企业发展的前题和基础,"创新意识"正是正泰企业文化的精髓，以产权质量改革为核心，建立现代企业制度，实现了"家族企业"向"企业家族" 的跨越。
正泰由公司到集团，由温洲正泰到浙江正泰、中国正泰，由从一个作坊小厂到一个年销售120亿的企业家族集团公司，正泰是如何完成这一神话般帝国创造?我们有幸的请到了正泰集团的总裁南存辉先生,请他为我们讲述一下有关企业经营和发展的一些看法.
地点：深圳大学师范学院国际会议厅
时间：2006年10月28日下午2：00 开始签到 2：30会议正式开始
参会对象：企业董事长、总裁、总经理、高层管理者
会员凭会员卡进场 非会员凭票入场（单场次800元）
嘉宾姓名职 务手 机
企业名称主营产品
参会人数姓名与职务
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参 会 回 执 凭票入场
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