2007年6月，红杉中国刚刚完成其风险创业基金与成长基金两支基金共7.5亿美金的募集，至此，红杉中国旗下管理的基金已达9.5亿美金，而与此同时，自2005年8月创建不到两年时间里，红杉中国保持了高速的投资节奏，目前投资的企业已达30余家，所涉及的更是从TMT(Technology，Media，Telecom，科技、媒体和电信)涉及到农业、动漫、保险、餐饮等众多领域。
是机会也是挑战，一方面，是曾投资思科、苹果、甲骨文、雅虎、Google的红杉美国三十年辉煌，与此同时，也包括人们在“后如家时代”对沈南鹏个人的期待。同时，数字显示，除了风险投资金(VC)之外，2007年第一季度共有17支可投资于中国大陆地区的亚洲私募股权基金(PE)完成募集，资金额达到75.94亿美元，VC与PE之间越来越界限不清的混战，更使得投资领域的竞争不断升温。
沈南鹏个人的投资传奇还将继续，而另一方面，人们更希望看到的，或许是沈南鹏与张帆，两个年轻人带领一个团队，参与创建一批优秀公司，形成自己的投资文化，组成一个他们心目中跨行业、跨企业可经验上互相借鉴、业务上互动的“红杉大家庭。”
“尽管市场很热，也不乏赚快钱的机会，但我们不会降低投资门槛，我们要投资的是百年老店，至于这些企业什么时候成功、或者说上市，我们要有耐心，这点上与其说给我们红杉时间，倒不如说应该给企业更多的时间。”
“扩充基金是中国经济发展的必然”
南都：红杉新扩充的这两笔基金，一笔是2.5亿美元的风险投资基金，一笔是5亿美元的成长基金，意图与定位是什么？这与第一期两亿美元基金的数字相比，有相当的增长，这个数字是如何确定的？
沈南鹏：我觉得规模还是重要的，扩充基金源于投资者对我们的信心，也是因为他们在中国投资的强烈兴趣，其中成长基金的投资的对象是那些已经走出创业期、公司已经有相当规模的营业额和利润，但还在高速成长的公司——这些企业是符合我们的投资理念的，对这些企业的投资如果只是投几千万人民币可能意义不大。
十年前，要在中国找一个年利润几个亿的民营企业，可能很困难，但现在国内纯利润在2-3亿人民币、甚至已经到了十亿元人民币、同还在也在高速成长的企业有很多，在制造、大众消费、TMT等传统行业和新兴行业都有这样的规模的企业——这是民营企业积累的成果，也有过去几年来中国经济高速发展的因素，对我们来说，投资机会是大大扩展了，所以我们希望还是能有这样的投资机会。而在第一个基金中我们如果开给人家5千美元的支票，未免不理性，因为把25%的投资金额放到一个项目上过于集中了。
其实和我们规模不相上下的基金也有几只，我们只要达到自己的投资基本需要，并不会去对比绝对数字。
“红杉现象正在中国重演”
南都：红杉在两年前，作为国际主流的风险投资最早开拓中国市场，这也被认为是“历史”事件，不过目前来看，现在有不少国际知名的VC或者私募股权基金都陆续进入中国，大家都是要钱有钱，要人有人(本土人才)，所以，您觉得与一年前相比，红杉的优势是强了还是削弱了？
沈南鹏：我觉得是增强了，两年前我们还只能讲一些红杉美国的故事，但是在两年后，我想我们可以给中国的创业者讲一些红杉中国的故事，我们已经有了自己团队，有一批正走在成功道路上的企业，品牌也越来越强。前两天一家互联网公司就跟我们说，之所以选择红杉，是因为你们还投资了一些互联网公司，而那些互联网公司，在业务上可以与我们有互动。
在美国，大家所说的“红杉现象”主要指红杉所投资的公司在半导体、互联网和软件领域的一些互动。而在中国，随着我们投资经验的不断丰富，我们对大众消费、包括农业等很多行业都有了更多更深刻的理解，我想这些创业者之间也可以有更好的交流与互动。
另一方面，我们也很欣喜地看到，很多创业者已经到了这个阶段，他们更关注，在钱的后面，投资者所能提供的长远帮助，因为企业的发展不会一帆风顺，投资者不该是有个风吹草动就担心得不得了，我也不认为这个市场上所有的投资都是有清晰目标的，不排除有些是持短期套利想法的，我想只有那些真正愿意作长期投资的基金，才能在最困难的时候帮助创业者。
南都：您觉得现在这么多投资者，是不是好企业越来越难找了？
沈南鹏：竞争是更激烈了，比如我们去跟一些企业谈，有时是几家投资者已经在接洽了，但是应该说投资的机会还是多了，还有很多企业没有得到发掘。
“把握中国帝国制造的机会”
南都：今年三月在日本上市的第一家内地企业Asia Media，也是近两年来红杉中国投资的企业中第一家上市，红杉投资的公司，除了业务上可能会有协同外效应，您以前提到的过，红杉中国的目标是追求“有规模的成功”，您觉得这种成功、包括财富效应大概什么时候会逐步浮现出来？
沈南鹏：我们18个月内已经有一单成功退出的案例，我们当然很高兴，我想成功的投资不取决于一两个项目，而在于我们是不是投资了一批“百年老店”，上个月，红杉美国的投资人给我们展示了一个数字，就是三十年来，红杉投资的公司，其市值从红杉基金退出那一刻到目前为止，一共增长了300亿美元。
我想这说明，对投资者来，赚钱了并不就是说就交卷了，获得满分了，你的投资要使后来的投资者收益，就是一定要抱着作“百年老店”的理想，不降低投资门槛，中国现在有很多这种“帝国制造”(Empire Built)的机会，投资者虽然是表面看是金融行业，但实际上，我们是在参与Built中国最成功的企业。
市场机会很多，可能有时候投一个基本面不是那么强、但很热的公司，两三年过去，也能赚一笔块钱，但我想，这不是红杉文化的主流，好的投资者应该懂得拒绝这种诱惑。
在这方面，我们跟企业谈的时候，肯定不应该问：“怎么样，两年能上市吗？”这样的问题，我想大家应该给多一些耐心，不是说给红杉一些时间，而是说给企业一些时间。
