国际生态健康城*（18-20个月成本回收）*

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首页 - 项目列表 - 餐饮娱乐 - 国际生态健康城*（18-20个月成本回收）*

国际生态健康城（18-20个月成本回收）

项目所有人:

王洋普通创业会员

项目形式:

寻求投资

项目分类:

餐饮娱乐

出让股份:

0% ~ 5%

融资对象:

风险投资企业、投资基金

发展阶段:

早期

融资额:

12000 万元

退出方式:

股权转让

项目发布时间:

2007-08-12

一、项目摘要:

 市场定位
【市场分析】
根据市场调查，分别从以下方面分析目前全市休闲娱乐健身市场：
洗浴市场：异常火爆、相互效仿
超过10000㎡的大型洗浴中心八家，日营业额超过十万元就已达五家（如表1-1所示）；而中型洗浴则以小面积连锁经营为切入，也占据一定市场份额（如表1-2所示），从调查数据分析，全沈阳洗浴市场的潜力人群高达数十万，并呈逐年递增形势。
但由于目前市场上洗浴中心无论在装修、项目经营，还是在理念、管理等多方面均处于相互模仿、横向发展阶段，缺乏创新精神，已不能拉动全市洗浴市场的向上进阶，更无法跟进全国洗浴发展的前沿地区。
鉴于此，本项目所提出的全新理念，正是以崭新的姿态横空杀入市场的大好时机。

健身中心：不具规模、经营相似
全市健身中心面积均未达到2000㎡，小环境多项目，课程安排单一，无法展现运动者的个人魅力。但全市近两年有健身经历的人群呈增长趋势，更多的沈阳人开始关注运动保养，从而使健身休闲成为娱乐市场发展的又一支潜力股。
戏水市场：辉煌一时，风光不再，场所骤减，竞争力小
沈阳戏水市场曾经一度辉煌，消费者众多，但随着新兴业态的进入，为顺应市场，像曾经风光一时的假日俱乐部、惠圣隆、正兴游泳馆等知名戏水中心均已不复存在，目前沈阳夏宫作为为数不多的大型戏水场所之一，在经营上已接近饱和状态，其设施设备也不再吸引和满足消费人群。
由于场所的减少，使该市场的消费潜力始终处于蓄势待发阶段，强大的消费市场蕴藏商机无限。
高端娱乐消费：没有其专属的娱乐圈子
综上所述，沈阳休闲娱乐市场尚处于高速发展阶段，属于潜力股，但根据目前市场状况，应将娱乐发展提到一定高度，实现对市场的全面整合。
【项目定位】
立项优势：准确找到市场差异化，凭借企业核心竞争力，打造企业品牌，倡导健康理念
立项目的：开辟市场新领域  躲避市场竞争
立项宗旨：引领沈阳全民健身的新风尚，倡导全新健康消费理念，打造沈阳首家综合性健康娱乐旗舰

 项目概述
【理念】以全民健身为本，采用先进的经营管理理念，成为沈阳发展的象征和载体。
【模式】打破了目前市场各娱乐项目的单一模式，采用全方位、多功能的设计思想，将洗浴、餐饮、娱乐、健身、休闲等项目全面整合。
【硬件】采用了世界先进的循环水臭氧消毒系统，配套设施一流，营造各大都市主题生活环境
【建设期】1年
【占地面积】30000平方米
【环  境】更茂密——62%的绿化率；都市里的亚马逊雨林，都市现代人的生活环境；
          更震撼——独一无二的休闲体验，置身其中，享受文明与时尚的对话；
          更享受——顶级VIP会所，细微中的与众不同，享受至尊生活；
更创新——室内越野跑道、攀岩戏水空间、树屋旅馆、森林酒吧，满足各阶层消费人群。
【经营类别】综合、娱乐、康体
【经营项目】洗浴、健身体育项目、餐饮、住宿

【经营定位】
1、以大众消费为主，每一位想探寻生活内在、渴望与自然亲近、追求健康快乐的都市人都可以在这里，重新感觉、品味生活；
2、针对都市高端人群，为他们创造社交圈子，体会别样的生活情趣；

本案总结
1、以上方案是本人思想磨合的结果，大致描述了我的经营理念，希望呈现给您一份完整而清晰的商业计划，疏漏指出，恳盼指正。
2、知识产权声明：项目绝对原创。以上涉及到的公司名称等本人尚未注册。
3、愿把此份构想与有识之士共同分享、共同合作，开创未来。

二、计划书信息:

下载商业计划书文件类型: .doc

三、该会员发布的其他项目

该会员没有发布其他项目.

四、与本项目接近的项目

<1>.
名称:电子竞技项目
商业计划书:无.

<2>.
名称:我们现在有20多家娱乐公司的委托
商业计划书:无.

<3>.
名称:特色餐饮店
商业计划书:无.

<4>.
名称:特色餐饮店寻资金
商业计划书:无.

<5>.
名称:连锁餐厅、经济型连锁旅店、营养慢餐
商业计划书:无.

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