比思可社区网络超市

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项目所有人:

比思可社区网络超市普通创业会员

项目形式:

寻求投资

项目分类:

互联网

出让股份:

5% ~ 10%

融资对象:

风险投资企业、个人投资者

发展阶段:

早期

融资额:

50 万元

退出方式:

股权转让、 MBO(管理层回购)

项目发布时间:

2007-08-13

一、项目摘要:

比思可社区网络超市计划书
01) 业务是：社区网络超市主要业务是能以相当的优势突破目前B2C生存和发展瓶颈的新型B2C；

02)商业模型是：社区性的网络零售超市；

03)业务是解决：实体零售店无法提供品种齐全的生活用品和周到细致的售后服务，普通B2C的消费群不确定，品牌忠诚度低等；

04)竞争对手：
社区内的购物商城、大型超市，社区外的大卖场：优势：常规超市优势、购物体验价值高（非工作式的体验）、传统的消费习惯和消费心理（直接挑选商品，档次、质量信用、售中服务、售后服务保障等）等；  不足：商品展示空间有限，服务范围有限，销售成本稍高等；

其他网络购物网站：优势：长期经营积累的顾客认可度、商品专一、销售价格低廉等；      不足：配送费用高、配送时间长、小网站难被找到，大网站品种不全、支付方式有风险等；

本社区网络超市
S：商品针对强：专注本社区的顾客需求，范围小，目标明确；   商品齐全性：商品陈列空间远比普通超市大，可以展示更多的商品；   顾客群稳定：人口流动在正常的范围内，可以达到普通超市的顾客忠诚度；   配送时间短：商品基本可以实在现48小时内甚至24小时内送到顾客手中；   配送成本低：配送范围在社区内，成本可以控制在3元以内甚至更低；   支付方式安全：推荐“货到付款”的支付方式，其他支付方式由顾客自选；
推广容易实现：小范围内有非常强针对性的推广工作吸引顾客登陆网站购物，推广工作可见可控，推广效果明显。
W：新成立，顾客认可程度不高，经验不多，消费习惯和消费心理；
O：消费品的网络零售市场前景大，目前还没有一家有针对性的社区网络超市；
T：专卖店式的购物网站和零售巨头的网络超市计划；

05)客户是：拥有高学历、高消费水平的；平均年龄28岁，平均消费超过1000元/月，电脑普及率相当高的白领、大学生等；

06)目前的发展状况：主意构想的阶段；

07）希望融资的金额：50万美元；

08）目标评估价值：至少5000万美元；

09）目前的投资者：创业合伙人

10）总部设在：创业合伙人的学生寝室

11）主要管理人员简介：目前由2位在校大学生组成，期待能建设成有强大凝聚力、强悍战斗力、强烈归属感的互补型团队；    虚左以待优秀人才。
执行备注：
1、本社区网络超市是由总部和各定点社区组成：

总部的职能是：企业战略、市场营销、财务、法律、人力资源、物流、技术创新等；  其中市场营销的重要任务是：制作商品通用模块；

定点社区的职能：  市场开拓：调研本社区现在及未来的市场需求；  运营管理：根据本社区的需求请求商品模块，制作本社区的特色栏目，市场推广经营；  配送服务：根据总部的配送模型制作出适宜本社区的配送模式；客户服务：接受本社区的投诉和处理相关问题；

2、本社区网络超市的切入点：前期以顾客群最集中的大学城和白领公寓区为开拓重心，中期将继续开拓新社区和对已开拓的社区进一步稳定和深入，后期将深度开发实体社区和开拓虚拟社区；（服务品牌的建设贯穿所有过程！）

3、案例（筹备）：杭州比思可社区网络超市  网址：http://#
机会概述：高教园区是浙江省内规模最大的高教园区，共有14所大学、25万高校师生，2007年第一季度全区共实现社会消费品零售总额4.827亿元，同比增长96.84%；拥有高学历、高消费水平的顾客群体，平均年龄28岁，平均消费超过1000元/月，其中大专以上学历的人超过85%，男女比例约为6：4，电脑普及率在60%以上；；目前还没有一家有针对性的社区网络超市；
市场预测：根据全国的网络购物平均水平预测，高教园区的网络购物市场份额将达到600万元/年，在我们的经营模式下至少达到1500万元/年；
营销对象：杭州下沙高教园师生和单位；
定价策略：实体店面的80%左右；
营销策略：团购和社团用品开路，综合商城跟进，办公用品和自助打包殿后；
营销措施：线上：常规推广；线下：每个学校的销售团队，校园巡回销售推广；
产品服务：服务一  团购商品；   服务二  综合商品：主要提供以下10大类的商品服务：IT 数码产品（产品和配件）、礼品饰品（情侣、生日、赠品等）、美容化妆用品、培训考证服务（英语、学车、计算机等）、优惠卡券（快餐和订餐、票务等）、运动健身（用品和服务）、休闲户外（旅游用品和服务）、学习/办公用品、日常生活用品（饮食、衣着等）、其他商品；    服务三  自助打包商品：社团用品，活动用品，开学生活用品，每月生活用品、集中性办公用品采购等；
核心竞争力：产品针对性强，顾客群建立的服务品牌；
竞争力保持：保持一定量的兼职大学生以掌握大学生市场的变动，加强服务质量的建设和企业文化的培养等；

二、计划书信息:

无

三、该会员发布的其他项目

该会员没有发布其他项目.

四、与本项目接近的项目

<1>.
名称:浙江安贤园塔陵
商业计划书:无.

<2>.
名称:三维商务娱乐平台
商业计划书:无.

<3>.
名称:有资金,投资好项目!!!!
商业计划书:无.

<4>.
名称:成就你的创业梦想!请来电!
商业计划书:无.

<5>.
名称:农业门户网站项目融资
商业计划书:无.

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