黄果柑1+3农业生态园

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项目所有人:

石棉县金土地农业开发有限公司普通创业会员

项目形式:

寻求投资

项目分类:

农业

出让股份:

0% ~ 5%

融资对象:

风险投资企业、投资基金

发展阶段:

发展期

融资额:

1000 万元

退出方式:

股权转让、 IPO(上市)、并购、 MBO(管理层回购)

项目发布时间:

2007-10-13

一、项目摘要:

石棉县金土地农业开发有限公司是一家专业的集农产品科研、销售、加工及服务于一体的现代高科技农业开发公司。公司成立于2007年7月，由石棉县农业局、石棉县科技局、石棉县林业局、石棉县政府等相关部门直接指导并给予扶持，公司以发展农村经济、实施农业综利用合开发为主要经营道路，针对石棉特产高品质水果“黄果柑”为重点开发项目，实现“黄果柑”的科学种植、统一品牌、统一销售。
项目简介：
以‘石棉黄果柑’为中心发展产业，采用1+3即：公司＋协会＋基地＋农户的商业经营模式，实现生态农业、观光农业、现代农业及特色农业的综合利用开发。
二．公司的宗旨和目标
公司宗旨：以科技带动农业，通过地方政府及
项目开发目标
一期计划目标：2007年月11月前与狮子乡签定土地承包协议，签定农户会员协议，完成农户搬迁赔偿费的发放，完成10万株黄果柑优选树苗的科学栽种下地。
二期计划目标：2007年月12月前完成科技种植基地的各项基建工程（包括：接水浇灌工程、拉线接电工程等），同时完成科技养猪场内的基础建设（包括：平土工程、简易房修建等）。
三期计划目标：2008年全年内需完成科技生态园、观光园、包装厂、冷藏库及乡村公路的所有工程。并在同年内建立起全国范围内的黄果柑营销体系。

市场目标
短期目标：两年以内主要以统一销售会员农户的黄果柑及地方农业观光旅游服务为主，以塑造金土地“石棉县黄果柑”的全国品牌为目的，在全国范围内建立网销售网点150家以上，实现年销售量达全县总产量的70%以上，同时将黄果柑相关产业体系（如：黄果柑油、黄果柑汁等）建立起来并投入生产与销售。
中期目标：第三年起开始大力发展及完善销售服务体系，实现销售网站300家以上，同时进入各大超市。
远期目标：四年后建立全国销售服务网络，在各省一级城市均建立分支机构，并成立海外销售部门，进入国际市场。实现年销售量达黄果柑整体市场的60%以上。

财务目标
短期目标：2年后财务持平。3年左右实现月赢利。
中期目标：5年后实现年赢利，同时在年赢利后1年以内收回投资成本。
远期目标：10年内整合上市，实现年赢利3千万以上。

三．公司目前的股权结构
法人/总经理：

四．已投入的资金及用途
已投放资金：2000万元
主要用途：其中70%用于种植基地建设、设配购买、观光园的基础建设及苗木购买与科研开发；10%将用于1年内的办公室租用、日常办公费用、人员工资等；其于20%用于1年内的品牌宣传及市场销售费用。
五．公司目前主要产品及服务介绍
1、黄果柑：
黄果柑又名桂晚柑，俗名青果，是石棉县的地方特色品种。该品种果实形状有卵圆形、扁圆形和平顶形三种，具有色泽艳丽、多汁、酸甜可口、丰产、商品性好等优良经济性状。2月底至3月中旬成熟，正值水果淡季，市场前景广阔。

2、生态旅游观光园：
   观光园建立在石棉县美罗乡狮子村狮子山顶，其依山面水而建景色优美，同时随着瀑布沟水库的建立及环山公路的建成，在交通便利、风光独特的特有条件下该生态观光园将成为周边城市旅游、休闲的重点选择对象。
3、黄果柑油：
。
4、养猪场：

六．项目开发概况和营销策略
目前项目已得到了石棉县各级政府部门的大支持，已在石棉县美罗乡狮子村承包土地800亩加盟黄果柑种植会员土地2000余亩，共计3000余亩。已建立全面接水灌溉工程，共种植黄果柑优质树苗20万株；农业生态观光园已初步建立。在营销策略上公司以石棉黄果柑晚熟、优质且仅在石棉生长的特点，与政府部门一起通过举办黄果柑节、建立黄果柑门户网站等营销手段，在全国范围内塑造石棉黄果柑的优质品牌，促步走向水果业的高端市场。同时通过品牌知名度的提升及石棉境内瀑布沟大水库的落建，公司将借机大力发展农业生态旅游业，推广科技生态园内的特色旅游服务。

七．主要部门及业绩简介
   农业工程部：
市场部：。
企划部：
八．核心经营团队
法人/总经理：
副总经理/市场总监：
技术总监：
九．公司优势说明
1、政府技持力：
石棉县金土地开发有限公司已得到石棉县各级政府的有力支持，其主要体现在技术上、前期资金及政策抚持上。
2、科研开发：
公司与四川农业大学建立起了长期的技术合作关系，由农业大学的汪教授直接参与石棉黄果柑的种植指导工作，同时公司的基层农业技术人员均由农业大学本科以上学历的优秀学生担任，并负责研发新产品。石棉县农业局农业特派员（果树种植）为我公司的聘请的实地科技人员，宠大的科研队伍加之政府的有力支持，石棉县金土地农业开发有限公司的所有科研项目将稳步向前。
3、市场：
   黄果柑属于晚熟类优质水果，2月底3月初成熟正值水果淡季，其市场占有性级强，加之黄果柑色泽艳丽、多汁、酸甜可口、丰产、商品性好等优良经济性状，其市场前景非常广阔。
4、培训：
由四川农业大学果园种植类教授负责对种植农户提供科技种植培训，由公司科研人员跟踪指导。
5、管理：
公司采取制度化结合人性化的管理模式，采用多种行政手段培养员工对公司的归属感。
十．目前公司为实现目标的增资需求。
   本次增资需求：未来五年内累计所需资金1000万人民币。
   增资用途计划：
1、所增资金其中60%用于农业生态园的建设开发，及2008年至2010年间的土地承包费，以及包括所有观光旅游设施和生态园内管理人员薪资补充。
2、20%补充于3年内有机肥料的购入补充。
3、10%补充于3年内日常办公消耗、办公场地租金及市场推广费用。
4、10%用于不可预见的必须开支。
十一．融资方案
可选投资方式为：风险投资。
资金进入方式为：在实地考查签订投资协义后，总资金在1年内分3次进入，即：首次500万在签订协议后1个月内进入，第2次300万在项目进入公测后1个月内进入，第3次200万在生态观光园整体建设完成后2个月内进入。
资本回收：生态观光园整体建成一年后开始回收。

第二部分项目综述
第一章公司介绍
一．公司的经营宗旨：  诚信、团结、合作、向上
二．各部门职能和经营目标
三．公司管理
1．董事会：
2．经营团队：
3．外部支持
  技术顾问：四川农业大学
  专家顾问团：石棉县农业局   石棉县林业局   石棉县科技局

第二章项目开发
一．项目概述
   公司采用1+3的农业整合发展思路，以公司+协会+基地+农户的形式，由公司统一生产、统一包装、统一品牌并统一对外销售，以建立现代科技生态观光园为目的，同时从科研、种植到加工、储藏形成一条黄果柑产业链。并结合与四川农业大学及地方相关政府部门的大力支持，将石棉全县的黄果柑种植基地纳入公司会员单位，全面打造独具特色的“石棉黄果柑”水果市场及“金土地”农业品牌。
二．技术资源
1．相关技术情况
  黄果柑成分表：
  种植技术概述：
1．项目特性
A、产品唯一性：黄果柑的生长因土地原因仅石棉县境内能存活生长，具有全国范围内的唯一能栽种的特性；
B、持久发展性：
C、市场延申性：科技生态园的建立，将引导出各项生态农产品的发展。
D、市场多元性：以黄果柑为中心，发展特色水果、水果副产品及生态旅游市场。
3．正处于建设开发阶段的工程项目介绍
  A、科技养猪场建设：
  B、环山接水灌溉工程：
  C、育苗接种：
  D、优选种植：
5．知识产权策略
   公司已注册商标“金土地”申请绿色食品和有机无公害食品认证。
第三章市场分析
一、特产水果市场分析。
二、周边地理及生态园市场概况
三、目标对象群

四．消费群体、消费方式、习惯及影响市场的主要因素分析

五．目前公司项目状况及整体黄果柑市场发展阶段。
六．行业政策

第四章竞争分析
一．市场垄断
目前石棉县黄果柑产业正处于高速发展阶段，在政府的大力扶持下，石棉县金土地农业开发有限公司将作为石棉县黄果柑龙头企业，配合政府实现境内黄果柑的统一销售、统一包装、统一品牌。完全的实现黄果柑产业的市场垄断，
二．潜在竞争对手情况和市场变化分析
  潜在竞争对手：石棉县新民乡黄果柑基地、石棉县宰羊乡黄果柑基地、汉源县黄果柑基地等。
五．项目竞争优势：

第五章市场营销
一．概述营销计划
区域：以点到面辐射至全国
方式：代理、经销、批发
渠道：各级水果批发商、水果经销商
欲估目标：2008年全年实现全国销售网络的建立，销售服务网点达200家，实现总销售额1000万元。
市场份额：2008年实现黄果柑市场份额的40%

二、计划书信息:

无

三、该会员发布的其他项目

<1>.
名称:IAS1.0（网秘1.0）
商业计划书:无.

四、与本项目接近的项目

<1>.
名称:农业技术专利转让
商业计划书:无.

<2>.
名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资
商业计划书:无.

<3>.
名称:马铃薯淀粉精深加工生产线
商业计划书:无.

<4>.
名称:玉米面寻找各地经销商
商业计划书:无.

<5>.
名称:5000亩世界优质猕猴桃合作开发
商业计划书:无.

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