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项目所有人:

pangchenlong 普通创业会员

项目形式:

寻求投资

项目分类:

餐饮娱乐

出让股份:

0% ~ 5%

融资对象:

风险投资企业、个人投资者

发展阶段:

早期

融资额:

15 万元

退出方式:

未选择

项目发布时间:

2007-12-05

一、项目摘要:

商业规划书
此商业规划书为业主也即创作者本人之商业智慧之产品，任何知悉本规划书的或者获得本规划书及其相关资料的人员不得利用本规划书牟利不得泄漏本规划书内容、不得利用本规划书之方法策略自行经营，否则，业主即创作者将追究其法律责任。
对于创业者而言，创业初期资金和项目是两个最为关键的因素，有了创业的激情而没有资金则项目很难启动有了资金没有好的项目也很难成功。鉴于目前的各种因素创业资金严重不足的情况下，对于项目的选择又受到了一定的限制。因此创业初期必须考虑个人资金能力和项目情况合理选择适合自己的项目。而对于事业的长期发展，项目的可复制可模仿性则又成为能否做大做强的根本，项目简单起步容易，但是也容易被竞争者复制模仿，短期也许能盈利但长期肯定被模仿者追随者抢夺市场，项目过于复杂起步又较慢也不利于标准化作业，因而要选择那些容易起步同时起动后建立自己的管理体系和标准又是别人难于复制和模仿的。只有这样才能制胜。
。。。。。。
投资收益分析：
初期投资额：店面租金：半年5万元
设备费：3万元
蒙牛加盟费 2 万元包括1万的保证金（合同结束后可退）
食品制作及人员住宿房租及其他费用 2.5万
店面装修费 2.5万
初期货物原料费 3万
开办费 0.5万
流动资金 1.5万
初期投资合计 20万
利润分析：
成本店面租金每年10万
员工房租每年3万
工资每年3万
杂费电费每年1万
税金每年3万
总成本20万
乳品营业额3000户×300元=90万
毛利＝90*0.2=18万
早餐营业额 200人*3元*250天＝15万
毛利＝15*0.5=7.5万
晚上外卖营业额
100户×10元*300天＝30万
毛利＝30*0.5=15万
其他食品营业额
每年10万
利润1万
总毛利＝41.5万
净利润＝41.5-20=21.5万
风险因素：
。。。。。。。
合作方式
1、第一种方式：投资人投资15万元，业主投资5万元，店面所有经营管理全部由业主负责。投资人在店面正式营业三个月后每年可分本店红利（税后利润）的40%，连续分红5年，5年后投资人总共分得的利润不低于资本金的1.3倍，低于部分由业主个人资产偿还。5年后若投资人所分得利润低于资本金的1.5倍，大于资本金的1.3倍，则可以无偿拥有本店10%的股份，长期受益。5年后若投资人所分得利润低于资本金的1.8倍且大于资本金的1.5倍，则可以无偿拥有本店5%的股份，长期受益。5年后若投资人所分得利润大于资本金的1.8倍，则此后不再进行分配利润，也不享有本店的任何股权。另外投资人在本店发展过程中同等条件下有优先参股的权力。
2、第二种方式：投资人投资15万元，业主投资5万元，店面所有经营管理全部由业主负责。投资人在店面正式营业三个月后每年可分本店红利（税后利润）的30%，连续分红5年，5年后投资人可拥有本店20%的股权，或者拥有将来以本店为起步的AD公司的5%的股权，二者选一，投资人可自由选择，长期受益。业主不承诺最低收益额。另外投资人在本店发展过程中同等条件下有优先参股的权力。
3、本店经营前5年内，遇有本店增加投资，维修，更换场地等变更情形，业主有义务向投资人汇报并经与投资人协商同意后实施。
4、本店经营五年后投资人根据所享有的本店股权份额承担风险，获取收益。
6、此商业规划书为业主也即创作者本人之商业智慧之产品，任何知悉本规划书的或者获得本规划书及其相关资料的人员不得利用本规划书牟利不得泄漏本规划书内容、不得利用本规划书之方法策略自行经营，否则，业主即创作者将追究其法律责任。

有意向请电话联系索要详细规划书
业主(创作者) 庞晨龙
2007年12月5日
#

二、计划书信息:

下载商业计划书文件类型: .pdf

三、该会员发布的其他项目

该会员没有发布其他项目.

四、与本项目接近的项目

<1>.
名称:电子竞技项目
商业计划书:无.

<2>.
名称:我们现在有20多家娱乐公司的委托
商业计划书:无.

<3>.
名称:特色餐饮店
商业计划书:无.

<4>.
名称:特色餐饮店寻资金
商业计划书:无.

<5>.
名称:连锁餐厅、经济型连锁旅店、营养慢餐
商业计划书:无.

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